Быстрорастущим компаниям важно, чтобы производство, бизнес-процессы и, конечно, сотрудники развивались с той же скоростью, а иногда и быстрее, чем сама компания. Ведь если объем заказов превышает возможности какого-то из звеньев цепочки создания ценности, то образуется бутылочное горлышко, которое не позволяет удовлетворить текущий спрос, выполнить заказы в срок и в необходимом объеме, что в перспективе ведет к плачевным последствиям вплоть до отказа заказчиков работать с компанией.
Правильная структура, качественный подбор персонала и обучение сотрудников в сочетании с необходимыми процессами позволяют достигать необходимых результатов.
Сотрудники InVenTUM провели оценку компетенций софт и хард скиллс персонала в одном из ключевых подразделений Курского Электроаппаратного Завода, дали рекомендации по структурным изменениям, обучению сотрудников и развитию бизнес-процессов.
Желаем КЭАЗ брать все новые и новые высоты!
Правильная структура, качественный подбор персонала и обучение сотрудников в сочетании с необходимыми процессами позволяют достигать необходимых результатов.
Сотрудники InVenTUM провели оценку компетенций софт и хард скиллс персонала в одном из ключевых подразделений Курского Электроаппаратного Завода, дали рекомендации по структурным изменениям, обучению сотрудников и развитию бизнес-процессов.
Желаем КЭАЗ брать все новые и новые высоты!