Повышаем эффективность

• Оценка навыков и компетенций сотрудников

• Развитие талантов, создание кадрового резерва

• Сбалансированная система вознаграждений. Материальная и нематериальная мотивация. Система грейдов.

• Корпоративная культура. Бренд работодателя. Вовлеченность сотрудников.

• Аудит и повышение эффективности HR-процессов. HR-аналитика. Постановка HR-организации с нуля.

• Эффективность организационной структры. Планирование численности и расходов на персонал.

• Оценка и управление командной и индивидуальной эффективности сотрудников.

• Управление конфликтами. Управление изменениями.

• Эффективность маркетинга и продаж. Анализ и рекомендации по повышению эффективности

• Построение системы продаж. CRM. Покрытие рынка.

• Коммерческая и продуктовая стратегии. Разработка и внедрение

• Работа с ключевыми клиентами. Аккаунт-планы. Методика ведения ключевых клиентов и крупных проектов.

• Продуктовое портфолио. Процесс разработки продукции. План запуска продуктов

• Ценообразование. Повышение маржинальности

• Разработка и запуск новых продуктов на рынок. Разработка и внедрение процессов и процедур

• Создание и трансформация бизнес-моделей

• Аудит силы бренда. Планирование мероприятий по повышению стоимости бренда.

• Репутационный менеджмент компании: оценка и создание системы эффективного репутационного менеджмента.

• Антикризисные коммуникации (внутренние, внешние).

• Решение как вновь возникших кризисов, так и многолетних токсичных ситуаций.

• Аудит внутреннего бренда компании и внутренних коммуникаций в компании.

• Организация эффективных внутренних коммуникаций для повышения эффективности бизнеса компании.

• Оценка и организация эффективных интегрированных маркетинговых коммуникаций в компании: digital и performance-маркетинг, маркетинг в социальных сетях, event-менеджмент, поддержка продаж.

• Выход на новые рынки и увеличение объемов продаж

• Корпоративная эффективность и повышение прибыльности

• Корпоративная стратегия. Разработка, внедрение и контроль

• Структурные трансформации

• Система сбалансированных показателей для операционных подразделений

• Процессное управление по всей цепочке создания ценности

• Система бережливого производства, уровни внедрения и улучшения эффективности

• Технологии по ускорению цепей поставок

• Сорсинг и категорийный менеджмент в закупках

• Повышение гибкости в «устоявшихся» процессах

• Структура себестоимости и инновационные подходы
в технологичности операций

• Методы и практика планирования, построения, обслуживания, контроля и расширения системы перевозок и снабжения

• Логистические операции и цепи поставок в 2023 году

• Оптимизация издержек