Практические инструменты, позволили вывести стабильно убыточную в течение 7 лет компанию в прибыль

Помогаем бизнесу
в ситуациях, когда требуются быстрые
и эффективные действия.

– Увеличить прибыль
– Создать долгосрочную стратегию
– Выстроить бизнес-процессы

Консалтинг | тренинги

Получить консультацию

Помогаем раскрыть потенциал организаций

Сократить издержки

на 15%

Увеличить выручку

на 25%

Поднять производительность

на 20%

Улучшить EBITDA

на 4 млрд.

Вы видите перед собой задачу

бизнес

Увеличить прибыль

• Освоение новых рынков
• Развитие новых каналов продаж
• Запуск новых продуктов

Вывести компанию
на новый уровень

Выстроить бизнес-процессы

• Развить продажи
• Усилить маркетинг
• Производство и др.

Улучшить направления работы организации:

Создать долгосрочную стратегию

с уменьшением вовлеченности собственника в операционную деятельность

Перейти на устойчивую и масштабируемую структуру организации

Направления нашей деятельности

Напишите нам для бесплатной консультации

Наша миссия:
раскрыть потенциал организаций

Ускоренная трансформация бизнеса

Рост бизнеса и улучшение результативности

Стратегии выхода на рынок (Go-to-Market)

Управленческий
консалтинг

Стратегическое
планирование

Корпоративная
реструктуризация

Подробнее

Владимир Шатунин

Корпоративное управление,
Управление изменениями

Татьяна Колосунина

Маркетинговые коммуникации, PR, GR

Юлия Репрынцева

Управление персоналом

Михаил Мартынов

Стратегический менеджмент, маркетинг, продажи

Иван Михеев

Производство, логистика, закупки

Команда партнеров с опытом работы
топ-менеджерами в международных корпорациях и российских системообразующих предприятиях

это:

InVenTUM

Команда партнеров с опытом работы топ-менеджерами в международных корпорациях и российских системообразующих предприятиях

Команда партнеров
с опытом работы
топ-менеджерами
в международных корпорациях и российских системообразующих предприятиях

это:

InVenTUM

Владимир Шатунин

Корпоративное управление,
Управление изменениями

Татьяна Колосунина

Маркетинговые коммуникации, PR, GR

Юлия Репрынцева

Управление персоналом

Михаил Мартынов

Стратегический менеджмент, маркетинг, продажи

Иван Михеев

Производство, логистика, закупки

Консалтинговые услуги

Подробнее

работа с персоналом

• Развитие талантов, создание кадрового резерва

• Сбалансированная система вознаграждений. Материальная и нематериальная мотивация. Система грейдов.

• Корпоративная культура. Бренд работодателя. Вовлеченность сотрудников.

• Аудит и повышение эффективности HR-процессов. HR-аналитика. Постановка HR-организации с нуля.

• Эффективность организационной структры. Планирование численности и расходов на персонал.

• Оценка и управление командной и индивидуальной эффективности сотрудников.

• Управление конфликтами. Управление изменениями.

Подробнее

Маркетинг и продажи

• Эффективность маркетинга и продаж. Анализ и рекомендации по повышению эффективности

• Построение системы продаж. CRM. Покрытие рынка.

• Коммерческая и продуктовая стратегии. Разработка и внедрение

• Работа с ключевыми клиентами. Аккаунт-планы. Методика ведения ключевых клиентов и крупных проектов.

• Продуктовое портфолио. Процесс разработки продукции. План запуска продуктов

• Ценообразование. Повышение маржинальности

• Разработка и запуск новых продуктов на рынок. Разработка и внедрение процессов и процедур

• Создание и трансформация бизнес-моделей

• Аудит силы бренда. Планирование мероприятий по повышению стоимости бренда.

• Репутационный менеджмент компании: оценка и создание системы эффективного репутационного менеджмента.

• Антикризисные коммуникации (внутренние, внешние).

• Решение как вновь возникших кризисов, так и многолетних токсичных ситуаций.

• Аудит внутреннего бренда компании и внутренних коммуникаций в компании.

• Организация эффективных внутренних коммуникаций для повышения эффективности бизнеса компании.

• Оценка и организация эффективных интегрированных маркетинговых коммуникаций в компании: digital и performance-маркетинг, маркетинг в социальных сетях, event-менеджмент, поддержка продаж.

Подробнее

Корпоративный уровень

• Выход на новые рынки и увеличение объемов продаж

• Корпоративная эффективность и повышение прибыльности

• Корпоративная стратегия. Разработка, внедрение и контроль

• Определение стадии развития предприятия

• Структурные трансформации

Подробнее

Закупки, логистика, производство

• Система сбалансированных показателей для операционных подразделений

• Процессное управление по всей цепочке создания ценности

• Система бережливого производства, уровни внедрения и улучшения эффективности

• Технологии по ускорению цепей поставок

• Сорсинг и категорийный менеджмент в закупках

• Повышение гибкости в «устоявшихся» процессах

• Структура себестоимости и инновационные подходы
в технологичности операций

• Методы и практика планирования, построения, обслуживания, контроля и расширения системы перевозок и снабжения

• Логистические операции и цепи поставок в 2023 году

• Оптимизация издержек

Подробнее

работа с персоналом

• Развитие талантов, создание кадрового резерва

• Сбалансированная система вознаграждений. Материальная и нематериальная мотивация. Система грейдов.

• Корпоративная культура. Бренд работодателя. Вовлеченность сотрудников.

• Аудит и повышение эффективности HR-процессов. HR-аналитика. Постановка HR-организации с нуля.

• Эффективность организационной структры. Планирование численности и расходов на персонал.

• Оценка и управление командной и индивидуальной эффективности сотрудников.

• Управление конфликтами. Управление изменениями.

Подробнее

Маркетинг и продажи

• Эффективность маркетинга и продаж. Анализ и рекомендации по повышению эффективности

• Построение системы продаж. CRM. Покрытие рынка.

• Коммерческая и продуктовая стратегии. Разработка и внедрение

• Работа с ключевыми клиентами. Аккаунт-планы. Методика ведения ключевых клиентов и крупных проектов.

• Продуктовое портфолио. Процесс разработки продукции. План запуска продуктов

• Ценообразование. Повышение маржинальности

• Разработка и запуск новых продуктов на рынок. Разработка и внедрение процессов и процедур

• Создание и трансформация бизнес-моделей

• Аудит силы бренда. Планирование мероприятий по повышению стоимости бренда.

• Репутационный менеджмент компании: оценка и создание системы эффективного репутационного менеджмента.

• Антикризисные коммуникации (внутренние, внешние).

• Решение как вновь возникших кризисов, так и многолетних токсичных ситуаций.

• Аудит внутреннего бренда компании и внутренних коммуникаций в компании.

• Организация эффективных внутренних коммуникаций для повышения эффективности бизнеса компании.

• Оценка и организация эффективных интегрированных маркетинговых коммуникаций в компании: digital и performance-маркетинг, маркетинг в социальных сетях, event-менеджмент, поддержка продаж.

Подробнее

Корпоративный уровень

• Выход на новые рынки и увеличение объемов продаж

• Корпоративная эффективность и повышение прибыльности

• Корпоративная стратегия. Разработка, внедрение и контроль

• Определение стадии развития предприятия

• Структурные трансформации

Подробнее

Закупки, логистика, производство

• Система сбалансированных показателей для операционных подразделений

• Процессное управление по всей цепочке создания ценности

• Система бережливого производства, уровни внедрения и улучшения эффективности

• Технологии по ускорению цепей поставок

• Сорсинг и категорийный менеджмент в закупках

• Повышение гибкости в «устоявшихся» процессах

• Структура себестоимости и инновационные подходы
в технологичности операций

• Методы и практика планирования, построения, обслуживания, контроля и расширения системы перевозок и снабжения

• Логистические операции и цепи поставок в 2023 году

• Оптимизация издержек

Бесплатная консультация

Оставить заявку